先鋒破局礪初心，效能躍升鑄擔(dān)當(dāng)！為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于效能建設(shè)的重要指示精神，全面落實(shí)市委工作要求和《全市政府系統(tǒng)進(jìn)一步提升效率效能八項(xiàng)制度》部署安排，市文旅集團(tuán)以刀刃向內(nèi)的勇氣推進(jìn)效能革新，以躬身實(shí)干的姿態(tài)踐行使命擔(dān)當(dāng)。今日起，“提效增能我先行”專欄正式上線，帶您走近攻堅(jiān)克難的“急先鋒”、重點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)的“主攻手”、提效增能的“主心骨”、扎根一線的“操盤手”，通過亮實(shí)績(jī)、樹標(biāo)桿、傳經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)全體文旅人賡續(xù)“敢為善為?匠心有為”基因，奮力書寫“象征意義”的文旅答卷！專欄首期，讓我們將鏡頭對(duì)準(zhǔn)“急先鋒”——王凱。

　　“一晃都已經(jīng)在項(xiàng)目施工管理領(lǐng)域干了30多年了。”現(xiàn)任淮安市大運(yùn)河建設(shè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的王凱感慨道。多年來，他已經(jīng)記不清自己參加了多少個(gè)項(xiàng)目，從項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目副經(jīng)理，再到項(xiàng)目經(jīng)理，工作角色經(jīng)歷多次改變，但他擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精神始終沒有改變。

　　王凱作為公司負(fù)責(zé)人，也是團(tuán)隊(duì)的“火車頭”。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，他不是只下達(dá)指令，而是親力親為參與到每一項(xiàng)工作中。在面對(duì)急難險(xiǎn)峻的工作任務(wù)時(shí)，他總是身先士卒，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員克服困難，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力在一次次的挑戰(zhàn)中得以提升。

　　公司管理革新優(yōu)化人員配置，提高人崗匹配度，王凱再一次率先在公司推行部門人員雙向選擇工作。這一舉措打破了以往人員分配的固有模式，讓員工能夠根據(jù)自身的專業(yè)特長(zhǎng)、興趣愛好以及職業(yè)規(guī)劃，自主選擇心儀的部門與崗位；同時(shí)，部門也能根據(jù)工作需求和團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要，挑選合適的員工。為確保雙向選擇工作和項(xiàng)目化改革取得實(shí)效，他牽頭修訂了薪酬、績(jī)效制度，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，為公司的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

　　2024年12月下旬，公司接到市四館及淮安大劇院亮化照明電氣線路實(shí)施應(yīng)急維修任務(wù)。該項(xiàng)目要求2025年1月12日前完成大劇院施工并完成調(diào)試亮燈，1月14日完成圖書館正面、美術(shù)館和文化館迎翔宇道側(cè)亮化，春節(jié)前整體項(xiàng)目完成，迎接市兩會(huì)及春節(jié)的到來。

　　此次應(yīng)急維修工程時(shí)間緊、任務(wù)重，王凱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的時(shí)效意識(shí)，連夜組織21人的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)召集設(shè)計(jì)、監(jiān)理和跟蹤審計(jì)等單位部署任務(wù)，制定嚴(yán)格施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作。施工過程中，每日召開班后會(huì)，檢查當(dāng)天進(jìn)度并制定次日計(jì)劃。兩會(huì)期間，對(duì)四館和大劇院交叉、穿插施工，合理緊湊安排現(xiàn)場(chǎng)人員工作。

　　為避免工期延誤，他根據(jù)工程實(shí)施內(nèi)容，提前謀劃材料采購工作，赴廣州考察各大材料廠商，貨比三家確定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供應(yīng)商，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供有力支撐。

　　在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的當(dāng)下，王凱敏銳捕捉到數(shù)據(jù)產(chǎn)品的潛力，將其作為資源挖掘的突破口。他攜手專業(yè)第三方咨詢公司，深入實(shí)地走訪調(diào)研，全面梳理、收集集團(tuán)資源，根據(jù)資源特性與行業(yè)需求進(jìn)行分類篩選，并引入科學(xué)評(píng)估體系，量化資源價(jià)值。經(jīng)層層篩選，最終鎖定了應(yīng)用場(chǎng)景廣泛、價(jià)值密度高的白馬湖生態(tài)數(shù)據(jù)，全力打造淮安首單文旅運(yùn)營(yíng)類數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

從數(shù)據(jù)采集到營(yíng)銷策劃，團(tuán)隊(duì)精心打磨每個(gè)環(huán)節(jié)。2024年5月16日，該產(chǎn)品在上海數(shù)據(jù)交易所成功掛牌上市，標(biāo)志著淮安文旅數(shù)據(jù)市場(chǎng)化開發(fā)邁出關(guān)鍵一步；6月26日，產(chǎn)品又取得江蘇省數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記證書，為淮安文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢根基。

　　王凱以出色的管理能力和實(shí)干精神，在推動(dòng)項(xiàng)目管理提質(zhì)增效方面走出了自己的路子，他也多次被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人，獲得白馬湖保護(hù)與開發(fā)工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、九三學(xué)社淮安市委員會(huì)“優(yōu)秀社員”等榮譽(yù)稱號(hào)。作為新時(shí)代的奮斗者，他以實(shí)干為筆，擔(dān)當(dāng)為墨，三十年來書寫著屬于自己的奮斗華章！